Historique de l'entreprise TriVision

TriVision a été officiellement fondée en 2000 par trois pionniers de la vision industrielle, Peter Hauge, Ole Neckelmann et Claus Gramkow, actuellement respectivement directeurs technique, commercial et du développement. Ils se sont rencontrés en 1997, travaillant dans le groupe de vision au chantier naval d’Odense de Maersk. Bien qu’ils aient tous étudié la vision industrielle sous une forme ou une autre, ils venaient de parcours éducatifs très différents, par exemple, Gramkow a également une expérience en ingénierie électrique et Neckelmann a un parcours en physique.

« J’ai toujours rêvé de créer ma propre entreprise, alors j’ai proposé l’idée aux autres fondateurs. L’un d’eux était impatient de commencer, mais l’autre, j’ai dû le convaincre un peu plus », dit Hauge en plaisantant, en faisant référence à Neckelmann.

À cela, Neckelmann répond : « Honnêtement, je n’y avais pas pensé moi-même, mais quand ces deux-là ont dit que c’était la voie à suivre, j’ai commencé à gérer un peu et j’ai découvert que nous pouvions partir avec cinq millions de DKK. Alors j’étais partant aussi. »

Neckelmann fait référence à l’un des premiers grands projets de TriVision — travailler pour l’UE — qu’il a réussi à décrocher, assurant ainsi un excellent départ pour l’entreprise. Cependant, créer une nouvelle entreprise était loin d’être une promenade de santé.

TriVision a connu un début difficile en raison du chaos causé par la grande tempête de décembre 1999. La tempête a renversé une grande grue au chantier naval, entraînant un retard dans le processus de signature des contrats avec Maersk, car l’entreprise avait des problèmes plus urgents à résoudre. Cependant, les trois fondateurs ont finalement obtenu les signatures dont ils avaient besoin.

Malgré les retards dans le processus de signature, les fondateurs ont décrit la phase de démarrage comme relativement facile grâce aux projets de l’UE qui ont fourni une stabilité financière. Cependant, ils ont vite réalisé que cela ne faisait que retarder le choc de devoir rapidement sécuriser des revenus.

« Une fois ces projets terminés, nous avons vraiment dû intensifier nos ventes. Heureusement, nous avions deux clients qui ont payé la première année » dit Gramkow, en faisant référence à leurs deux premiers clients, De Danske Spritfabrikker et Tolstrup.

Un autre client précoce était ARLA, dont le projet est devenu essentiel pour façonner TriVision en l’entreprise qu’elle est aujourd’hui. Ce projet était axé sur l’inspection des scellés dans l’espace colorimétrique, un domaine qui est depuis un pilier de l’activité de TriVision.

Pour TriVision, les 8 à 9 dernières années se distinguent particulièrement comme une période de succès remarquables et de croissance. En 2016, l’entreprise est passée d’une société principalement axée sur les projets à une offre de produits plus standardisés, soutenue par un important investissement de Vaekstpartner Kapital. L’année suivante, Jesper Bach a rejoint l’entreprise en tant que PDG et Directeur Général, et la société a commencé à définir sa gamme de produits et sa position sur le marché. En 2023, l’entreprise a réalisé ses premières ventes aux États-Unis et le chiffre d’affaires a considérablement augmenté.

L’entreprise semble avoir prospéré de manière constante, réalisant de nombreux succès avec une croissance exponentielle de ses chiffres. Ironiquement, selon les fondateurs, leur plus grande victoire est « simplement de survivre ».

« Je dirais que notre plus grande victoire est simplement de survivre. Parfois, nous étions préoccupés par le paiement du prochain salaire dans 14 jours, mais d’une manière ou d’une autre, nous y parvenions à chaque fois », dit Neckelmann.

Hauge est d’accord et dit« Je ne pense pas qu’il y ait un ordre spécifique de victoires ou d’événements. Mais survivre à toutes les fois où nous avons été en équilibre sur le fil du rasoir du point de vue de la trésorerie est certainement une victoire en soi ».

Claus ajoute« Je dirais aussi que l’évolution continue est une énorme victoire parce que l’année suivante a toujours été différente de l’année précédente ».

Neckelmann se considère comme un « vendeur de rêves » et explique que sa motivation quotidienne est de pouvoir réaliser les rêves des clients en résolvant des problèmes avec une technologie dont ils ignoraient même l’existence. Il dit, « Depuis le premier jour, j’ai adoré cette technologie, comment la configurer et comment extraire des images incroyables ». Hauge dit à Neckelmann que sa passion pour la technologie est évidente lorsqu’il présente les solutions de l’entreprise, « Tout le monde peut voir que tu l’adores, et c’est vraiment cool après 25 ans ».

Quant aux espoirs pour l’avenir de l’entreprise, les trois fondateurs sont sur la même longueur d’onde. Ils souhaitent continuer à faire croître l’entreprise et avoir un grand groupe de personnes formidables travaillant ensemble en équipe.

« Chaque membre de la famille TriVision travaille dur chaque jour et fait de son mieux, et cela se voit. Cela me rend vraiment heureux de voir où nous en sommes aujourd’hui », dit Hauge.

Pour apporter une réponse simple à la question complexe : à quoi ressemble l’avenir ? Hauge conclut que l’ambition est de « continuer et croître ».

Au cours des 25 dernières années, TriVision a connu à la fois les sommets de la prospérité et les défis de la simple survie, mais le partenariat solide des pères fondateurs de l’entreprise a été et continuera d’être une constante.

Les trois fondateurs s’accordent à dire que l’un des facteurs clés de la pérennité de leur partenariat est leur capacité commune à collaborer efficacement et à apporter de la valeur aux clients.

Hauge déclare« Je m’efforce vraiment de faire en sorte que les clients sentent que nous et nos partenaires sommes faciles à travailler avec ». En plus d’apporter de la valeur aux clients, il aime ajouter de la valeur à l’équipe,« Je sais que cela peut sembler cliché, mais j’apprécie être avec mes collègues et j’aime pouvoir les aider chaque fois qu’ils ont des problèmes ».

De même, Gramkow explique que ce qui le motive vraiment, c’est de pouvoir résoudre des problèmes, que ce soit pour les clients ou pour l’équipe.

Neckelmann se considère comme un « vendeur de rêves » et explique que sa motivation quotidienne est de pouvoir réaliser les rêves des clients en résolvant des problèmes avec une technologie dont ils ignoraient même l’existence. Il dit, « Depuis le premier jour, j’ai adoré cette technologie, comment la configurer et comment extraire des images incroyables ». Hauge dit à Neckelmann que sa passion pour la technologie est évidente lorsqu’il présente les solutions de l’entreprise, « Tout le monde peut voir que tu l’adores, et c’est vraiment cool après 25 ans ».

Quant aux espoirs pour l’avenir de l’entreprise, les trois fondateurs sont sur la même longueur d’onde. Ils souhaitent continuer à faire croître l’entreprise et avoir un grand groupe de personnes formidables travaillant ensemble en équipe.

« Chaque membre de la famille TriVision travaille dur chaque jour et fait de son mieux, et cela se voit. Cela me rend vraiment heureux de voir où nous en sommes aujourd’hui », dit Hauge.

Pour apporter une réponse simple à la question complexe : à quoi ressemble l’avenir ? Hauge conclut que l’ambition est de « continuer et croître ».